— TITOLO: Sinner vince frequentemente perché sa affrontare la sconfitta: analisi di un’anomalia nell’era degli imbattibili —
È una frase inaspettata in un’epoca dominata dal culto della vittoria, incisa nei mantra di LinkedIn e nei TED Talk più imbarazzanti: “Perdere è una possibilità. Apprendere dalla sconfitta, è un superpotere.”
Jannik Sinner non è solamente il numero uno del mondo. È un ribelle al dogma contemporaneo che sostiene che solo chi non accetta la sconfitta possa raggiungere la grandezza.
Coloro che hanno osservato Sinner cadere – con la freddezza glaciale che fa impazzire le telecamere in cerca di un gesto di rabbia – sanno che la sua forza non deriva da un’ossessione per il trofeo. Ma dalla sua familiarità con il vuoto che si presenta dopo una sconfitta. Ed è proprio in quel silenzio che Jannik ha costruito il suo arsenale invisibile.
Nel tennis, uno sport intrinsecamente singolare, ci si sente soli due volte: mentre si gioca e quando si perde. La sconfitta è uno specchio, non un verdetto. È per questo che molti vincenti seriali risultano, in realtà, emotivamente vulnerabili: abituati a osservare il fiume solo da una sponda. Sinner no. Sinner è cresciuto con la neve di San Candido e le sconfitte nei primi tornei giovanili. La sua non è resilienza, un termine talmente abusato da suonare come un filtro Instagram sul trauma. È consapevolezza. È una postura interiore.
Quando affermiamo che “Sinner vince frequentemente perché sa affrontare la sconfitta”, stiamo comunicando molto di più. Stiamo parlando di una trasformazione professionale. Una nuova grammatica della performance, dove l’algoritmo non è vincere a ogni costo, ma imparare a sopravvivere a ogni costo. E poi, vincere.
Nel lavoro, come nello sport, il culto dell’imbattibilità ha causato danni incalcolabili. Ha generato manager nevrotici, startupper affetti da burnout precoce, imprenditori incapaci di distinguere un fallimento da un feedback. Nella Silicon Valley, la parola “fail” è stata adornata con glitter e cocaina: “fail fast, fail forward”, dicono. Peccato che poi nessuno sia veramente in grado di affrontare il fallimento. Tutti pronti a celebrarli su Medium, nessuno in grado di metabolizzarli senza ansia da prestazione emotiva.
Sinner, al contrario, ha assimilato la sconfitta senza sentire il bisogno di scriverci un post motivazionale. La sua forza non è nei muscoli, nella velocità della prima di servizio o nel rovescio diagonale. Risiede nella sua disponibilità alla vulnerabilità. Che non è una debolezza, ma un approccio strategico. Quando perde, non si frantuma. Quando vince, non si esalta. È questa la dote che nel 2025 diventa rivoluzionaria: non l’invincibilità, ma la sostenibilità emotiva del proprio fallimento.
Perché ogni perdita rappresenta un feedback. Ma solo per chi possiede il coraggio di ascoltarlo. Gli altri, quelli che non perdono mai – o così credono – sono i primi a crollare al primo imprevisto. È per questo che nei team aziendali i veri asset non sono i vincenti, ma coloro che hanno appreso a gestire la delusione. È da lì che si riformula la strategia. È da lì che si reinventa la visione. È da lì che si comprende se si è realmente pronti per il livello successivo.
Sinner, in questo, è un’anomalia sia statistica che culturale. Un italiano che non prova la necessità di sovraccaricare il proprio talento con la retorica dell’eroe. Non ha nemmeno l’ansia da prestazione identitaria di chi desidera rappresentare una nazione. È colui che sa perdere, e lo ha fatto in precedenza, in silenzio, di fronte a pochi, molte volte.
Non è resiliente, è strutturalmente antifragile. E in un mondo che richiede costantemente performance, l’antifragilità è la vera rivoluzione: quella che ti rende più forte grazie alla perdita, non nonostante essa.
C’è una frase di Hemingway che sembra scritta per lui:
“Il mondo rompe tutti, e poi molti diventano forti proprio nei punti spezzati.”
Sinner ha trasformato ogni crepa in una cerniera. E ogni sconfitta in un protocollo di aggiornamento.
Nel tennis, le statistiche non raccontano tutto. Esiste una metrica segreta, mai misurata: quanto spavento hai di perdere? Maggiore è, più giochi in modo contratto, più gestisci invece di osare. Sinner ha una soglia di panico sotto lo zero. E questo gli consente di colpire la palla come se il mondo non lo stesse osservando. Perché, in fondo, nel suo mondo, la perdita non è mai un fallimento, ma solo un’altra lezione privata con sé stesso.
E questo, nei luoghi di lavoro, è ancor più raro rispetto allo sport.